强化存货管理，提升运营管理能力——记公司存货管理培训会

 12月11日-12日，公司举办了为期2天的存货管理培训。各分公司、事业部、控股公司及业务管理部门近80名管理人员参加了此次培训。公司副总裁出席培训会并做开班动员讲话，要求与会人员要扎实学习、融会贯通、学以致用，切实提升公司运营管理能力，全面落实年度存货管控目标。

    公司此次特邀实战型讲师雷卫旭老师，分别就企业库存管理实务、现代企业物料库存管理案例、产供销协同平衡实操等存货管理问题进行了专题讲授。此次培训会采用各单位人员充分混编的方式进行分组，并采用小组积分排名及各种物质、精神激励的方式，充分调动参训人员的积极性，从而使大家能够更为深入地进行交流学习。尤其针对产供销协同平衡所需的销售计划、生产计划、物料计划、库存计划、采购计划等理论与实操问题，大家进行了广泛而深入的交流互动，气氛活跃，反响热烈。

此次存货管理培训拓宽了公司运营管理团队的视野和思路，提升了各级运营管理干部的存货管理实操水平，为落实年度存货管理专项工作，强化存货管理基础，提高存货周转效率，提升公司运营管理能力，奠定了坚实基础。